第六百四十九章 朱放喜
众人闻言，无不又是惊动，又是惊讶的看着秦扬，是啊，秦扬与香港的商界关系密切，这已经不是什么秘密了，光是从这港商会能够邀请秦扬参加回归观礼这个事情上就可以看得出来，所以说，众人早就已经做好了心理准备，是的，秦扬这坐上了代县长的位置，自然是不可能不放出几个卫星的，只不过，大家没有想到，这卫星居然放的是如此之快，快到让大家不由得现已经做好的心理准备都完全不够用了，而更为让大家激动的是，这紧接着港商来的居然是国内闻名的朱家兄弟，朱家兄弟在国内的经济地位可是很高的啊。? ?
朱家两兄弟与那早先的马家两兄弟的经历差不多，都是中国中国民营企业家的杰出代表人物。如果要说那名扬天下的马家兄弟可以算得上是商界的奇迹的话，那么，朱家兄弟距离奇迹也只不过只有一步之遥而已，与马家所不同的是，朱家两兄弟中，率先经商的是老二朱放喜，朱放喜出生在天南省白水市的一个小山村里。
朱放喜家祖祖辈辈都是农民，只到朱放喜的哥哥考上了大学，并且留在了淞沪市的一所中学里做老师，不过，刚刚参加了工作的朱放欢的工资收入自然是十分的微薄，尤其是在淞沪市这样的高消费的城市里，那点工资就显得更加的不够用了，虽然朱放欢省吃俭用，将多余出来的钱全都寄回来家，可是，也是不能够让朱放喜能够有钱上大学的。
朱放喜和他的父亲、母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。在得知了哥哥的艰难之后，朱放喜愣是没有继续的将高中上完，便就找人帮忙，朱放喜被介绍到了平山县的一个小铁厂中当了个打铁的小学徒。
在那里一干就是四年，这四年辛苦的打铁学徒生活使得朱放喜锻炼了自己的意志，并且也对机械农具非常的熟悉，这也使得他对机械设备产生了一种特殊的情感。
当时朱放喜家乡的农民，想要磨米面的话，是要走上七化素质，在厂内建立了一套激励型的结构工资制，即按劳分配、按效分配、按资分配的构造式—— 按劳分配，就是按劳动量分配，这包括基本工资和补贴，占总收入25%左右，这是福利性质的，只要按时上下班，就能得到这部分报酬。
按效分配，就是按劳动效益分配，即奖金。这部分是“大头”，占总收入5o%以上。是激励型，全浮动的。有效劳动可给奖金，效益高，奖金越高；无效劳动，就不给奖金；如果是有害劳动，不但不给奖金，而且还要受罚。按效分配合理地拉开了收入档次，如1992年有的职工年收入可达15933元，最低的只有668元。这种分配方法大大提高了职工劳动意识，极大地调动了每个职工的积极性、创造性。
按资分配，即按资金投入多少分配红利。为了体现投资的合理、鼓励职工长期为厂作贡献，他允许合同工、固定工向厂里投资，一年工龄投资15oo元，平均工龄1o年的，即可投资15ooo元，按分红率2o.o7%计算，一个职工即可分得3ooo多元，这部分占总收入25%，一个工龄15年的职工年总收入平均可过1万元。这种分配形式，使职工更加关心集体利益，增强了企业的凝聚力和向心力。
在这样的基础之上，朱放喜的乡镇企业越搞越大，成为了天南省乡镇企业的代表人物，在全国都是有着不小的名望的，因此，在秦扬说，朱家兄弟要来考察之后，众人都有种莫有荣焉的感觉，是啊，这可是对岩城县的一种肯定啊，这样的事情，要是摆在两年前，可是，众人想都不敢想的事情啊，因此，众人对于朱家兄弟想要来考察的激动程度，甚至过了香港商人来考察，这就是一种精神上的认同……
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